西门子数字化工厂助力中国制造业的转型

由青岛市德国研究会、德国汉斯赛德尔基金会、中国(青岛)橡胶工业博览会组委会联合举行的中德智造高峰论坛在橡博会揭幕当日10月15日举办，本次高峰论坛以智造、建构为主题，通过充分发挥橡胶谷政、产、学、研、资五位一体综合性产业服务平台优势，交叠德国工业4.0智能工厂和智能生产的主题，探究未来中国智造的发展方式与路径；青岛市德国研究会、西门子、戴姆勒、海尔等400余家企事业单位参加本次高峰论坛。西门子(中国)有限公司继续执行副总裁王海滨应邀参与活动并做到了工业4.0与德国国家高科技战略的主题演说，以下由记者现场整理的王海滨副总裁演说内容：　　工业4.0的愿景正在汇聚着更加多的共识，但是大家对于工业4.0的了解还有很多有所不同的侧面，有可能也不是100%的大家的了解都完全一致，所以我想要这次我来交流，我的思路是我来不是像以前谈及的总是谈大概念开始，我来从较低谈及低。　　从较低谈及低，第一再行给大家一个印象，我来自的西门子公司的业务分成制造业、工业自动化业务，这张照片可以给大家一个可行性的印象，我们专门从事着哪些产品、系统及解决方案，以及我们面向的制造业、线性制造业、过程制造业以及机械设备制造业，这就是我们的行当，大约有这么一个印象。

　　第二个印象，我想要带来大家的是西门子是一个十分讲究创意的公司，我们全球营收的5.5%投资在研究研发，来增进公司的持续的创意，所以今天大家看见的非常丰富的产品家族完全可以涵盖了工业自动化方面的所有所必须的硬件及软件产品的取得不是一夜之间，是经过了半个多世纪以来的大大的创意，荐个例子来讲，我们的PLC产品第一台西门子继电器为基础的PLC经常出现在1958年，是半个多世纪以前了，在这半个多世纪以来，我们大大的一代一代的产品大大的创意和发展。　　在软件方面，我们也渐渐的发展出来了自己的系统化的思维，比如说仅有集成自动化的概念DLA，2005年我们并购了美国十分知名的做到产品生命周期管理的软件公司UGS，沦为西门子事业部，我们在工业自动化方面的业务，这是给大家一个印象。　　接下来我想要说道，所有这些思路、创意大约没一个公司不会说道我为了创意而创意，创意必须有一个原动力，这个原动力就应当是我们的客户的市场需求或者是市场的市场需求是创意的原动力，什么是原动力呢？这是西门子我们对于这个问题的思索，我们的客户每一个人都在执着所提升它的企业的竞争力，但是这个竞争力的背后的核心要素大约有这么三个，一个是提高效率，无论是能源效率还是资源效率、人力成本等等，这是一个。

第二，是提升灵活性及产品的质量，大家告诉一个企业产品要面向广大的消费者，每一个消费者有可能都有自己的个性化市场需求，所以一个企业必须非常灵活去面临这种个性化的市场需求，但是这种灵活性往往是效率的对立面，经常我们说道你要讲究效率，大约你必须市场需求标准化来提高效率，但是标准化提升了以后，或许灵活性会有所好转，但是灵活性是人人都必须的。

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