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论建设工程施工现场管理

  • 产品时间:2022-03-21 00:32
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简要描述:施工现场是建设工程项目实行的最重要场地,是大量物资停放在的场地,施工现场管理的优劣将影响到人流,物流和财流否通畅及施工活动否能顺利进行。施工现场有各种专业的施工活动,这些施工活动既密切协作,又相互影响,互相制约,很难相反分离。因此,施工现场管理的优劣,直接影响到各专业施工班组的施工进度和技术经济效果。施工现场的管理的优劣,可从施工单位的精神面貌,管理面貌及施工面貌上的体现出来。 一个文明的施工现场不会有很好的社会效益,不会夺得很好的社会信誉。...

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本文摘要:施工现场是建设工程项目实行的最重要场地,是大量物资停放在的场地,施工现场管理的优劣将影响到人流,物流和财流否通畅及施工活动否能顺利进行。施工现场有各种专业的施工活动,这些施工活动既密切协作,又相互影响,互相制约,很难相反分离。因此,施工现场管理的优劣,直接影响到各专业施工班组的施工进度和技术经济效果。施工现场的管理的优劣,可从施工单位的精神面貌,管理面貌及施工面貌上的体现出来。 一个文明的施工现场不会有很好的社会效益,不会夺得很好的社会信誉。

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施工现场是建设工程项目实行的最重要场地,是大量物资停放在的场地,施工现场管理的优劣将影响到人流,物流和财流否通畅及施工活动否能顺利进行。施工现场有各种专业的施工活动,这些施工活动既密切协作,又相互影响,互相制约,很难相反分离。因此,施工现场管理的优劣,直接影响到各专业施工班组的施工进度和技术经济效果。施工现场的管理的优劣,可从施工单位的精神面貌,管理面貌及施工面貌上的体现出来。

一个文明的施工现场不会有很好的社会效益,不会夺得很好的社会信誉。施工现场管理牵涉到许多法律法规,如环境保护,市容美化,交通运输,消防安全,文物保护,人防建设文明建设,居民的生活确保。因此,施工现场每一个施工人员及施工管理的人员必需懂法,守法,护法。

强化施工现场管理可使施工活动合乎有关的法律法规拒绝。  施工现场管理的原则分成以下四个方面:①施工现场管理必需遵从涉及的法律法规如《建设工程施工现场管理规定》(建设部令其第15号)、《文物保护法》、《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《消防法》、《消防条例》、《建设工程施工合约(样板文本)》等的涉及法规;②施工现场管理要谈经济效益,施工活动既是建筑产品实物的构成过程,又是工程成本的构成过程,在施工现场管理中除要确保工程质量以外,还要希望减少工程成本,以最多劳动消耗和资金占用,获得最差质量的工程;③的组织施工和倒数施工所指在大于时间内已完成的工作量基本大于或平稳递减,即有节奏,按比例地展开施工;拒绝统筹安排,科学,合理地的组织施工,使其倒数展开,尽量减少中断;④使用科学的管理方法。

要使用现代化,科学的管理制度和方法。  施工现场的文明施工还包括:规范场容,维持作业环境干净公共卫生,建构有序施工的条件,增加对居民和环境的有利影响,确保职工安全性和身体健康。    1 文明施工的意义    ①文明施工是现代建筑生产的客观拒绝,随着科学技术和生产的发展,建筑工程更加多,建设规模更加大,技术拒绝也更加低及简单,专业分工更加粗。

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  ②文明施工是强化建筑企业精神文明建设的必须,我国建筑施工企业的员工,大多数是来自乡下的农民,没经过大工业生产的严格训练就出了建筑工人,他们的技术水平、文化程度一般较低,还有所不同程度具有小生产的意识和习惯,不习惯严苛的纪律,单凭经验挣钱,不照操作规程办事。  ③文明施工是企业竞争的必须,随着社会主义市场经济体制的不断完善,文明施工是建筑市场竞争,企业之间竞争的最重要手段。


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