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我国对建筑施工阶段监理工作的探讨

  • 产品时间:2021-12-21 00:32
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简要描述:文章源于:设计英才网我国对建筑施工阶段监理工作的探究 1、建筑施工阶段掌控的意义 建筑产品百年大计,必要关系到人民生命财产的安全性。所以,质量第一是监理工程师作好质量掌控工作自始至终不应遵循的基本原则。 根据工程质量的隐蔽性及终检的局限性,不应推崇对工程质量事前掌控,严苛事中监督,防患于未然。这是保证工程质量的有效地措施。质量标准是承建各方联合遵从的准则和依据。 在监理过程中,督促检查施工单位严格执行国家现行规范、标准、规程,按照工程合约和设计图纸拒绝的组织施工。...

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本文摘要:文章源于:设计英才网我国对建筑施工阶段监理工作的探究 1、建筑施工阶段掌控的意义 建筑产品百年大计,必要关系到人民生命财产的安全性。所以,质量第一是监理工程师作好质量掌控工作自始至终不应遵循的基本原则。 根据工程质量的隐蔽性及终检的局限性,不应推崇对工程质量事前掌控,严苛事中监督,防患于未然。这是保证工程质量的有效地措施。质量标准是承建各方联合遵从的准则和依据。 在监理过程中,督促检查施工单位严格执行国家现行规范、标准、规程,按照工程合约和设计图纸拒绝的组织施工。

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文章源于:设计英才网我国对建筑施工阶段监理工作的探究 1、建筑施工阶段掌控的意义  建筑产品百年大计,必要关系到人民生命财产的安全性。所以,质量第一是监理工程师作好质量掌控工作自始至终不应遵循的基本原则。

根据工程质量的隐蔽性及终检的局限性,不应推崇对工程质量事前掌控,严苛事中监督,防患于未然。这是保证工程质量的有效地措施。质量标准是承建各方联合遵从的准则和依据。

在监理过程中,督促检查施工单位严格执行国家现行规范、标准、规程,按照工程合约和设计图纸拒绝的组织施工。建设工程的质量,不受多种因素必要或间接的影响,如材料、设备、施工方法、技术措施、人员素质、工期、设计等。由于建筑产品的单体性、流动性,影响工程质量的偶然性、系统性等因素较为多,其中任何一种因素再次发生变动,都将使质量经常出现波动,产生系统因素的质量变异,导致工程质量事故。监理工程师在质量掌控过程中,必需坚决科学、公正、守法的职业道德。

尊重事实、认同科学,以数据资料为依据,坚持原则,客观、公正地处置质量问题,秉公监理。  2、施工前的掌控  施工前掌控就是为构建质量计划目标而展开科学合理地决定预控计划。在实际生产中,不应采行多种预控措施。

主要控制措施有:  2.1工程质量监理目标的制订。在分担建筑工程质量监理任务、入驻施工现场后,监理工程师不应依据建设项目的概况,针对工程特点,融合业主的拒绝,按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等涉及法律法规及建筑质量竣工验收标准体系,编成详尽工程质量监理目标,具体监控的目标、标准。

工程监理目标要充分反映该工程的特点,根据监理目标制订听得监项目行之有效的技术措施、的组织措施,在工程建设过程中,要严苛按照监理目标的拒绝,实行专业工程监理,保证工程的建设质量。  2.2两个制度的创建。即材料样品制度与奖惩制度。

建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的掌控犹为最重要,掌控难题就是面广里大,不从制度上加以规范是难以达到预期掌控效果的。监理工作中的材料样品如下:第一,样品档案库的创建,即对于进场材料创建书面技术档案及实物样品档案。第二,对进场材料按样品检查,超过标准拒绝接受,否则索要。

这样规范了进场原材料不应超过的标准,而且直观、清了,可操作性较强。材料检查的职责在于收料员,监理工程师不应回应展开经常性的核查。对于经常出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决问题。

这样通过监控样品制度的实行,质量监控难题中材料的因素以求基本解决问题。通过奖惩制度的实行,对操作者的违规操作展开惩处。

施工单位检查及处置职责在于质检员,监理工程师通过掌控奖惩制度的实施,质量监控难题中人的因素也获得了有效地的掌控。  2.3的组织措施。

一方面,要制订监理工作计划,具体各专业监理工程师的职责;的组织各专业监理工程师,严肃审查有关的施工的组织设计。另一方面,敦促施工单位按已审核的施工的组织方案中的质量保证体系展开实施,要具体项目的组织机构,使工程质量掌控机构和人员管理,任务职责具体。监理要密切注意施工单位自检系统否运营长时间,定期检查施工单位质保体系动作的实际效果,对不称职的管理人员,拒绝施工单位展开解职。

  2.4技术措施。敦促施工单位严苛按已审核的施工的组织方案展开施工。

在每一道工序施工前,严肃作好施工技术交底。对施工中的关键工序或薄弱环节,要敦促施工单位事前设置好质量控制点,登录专人负责管理,监理要作好旁站监督,保证工程质量。

  2.5经济措施。监理工程师不应充分利用业主彰显的经济权力,施工单位施工的任何一项工程质量约将近合约誓约等级的,监理有权缴纳施工单位的该项工程款,以约束施工单位严肃按合同规定的条件已完成各项任务。在监理交底会上,阐释使用经济手段展开质量掌控的作法。  2.6合约措施。

监理工程师事前不应严肃熟知条款,依据合同条款的有关规定对工程质量展开全面监督和管理。  3、施工过程中的质量掌控  3.1施工现场质量掌控监理人员必需逃跑重点环节,严格把关,主要是对原材料、构件、设备的质量证书与核验,隐密工程及关键部位的质量追踪检查与竣工验收,敦促施工企业在各工序施工时,对操作者人员展开技术及质量目标交底,敦促施工企业各工序施工三检制度实施,对予以施工企业自检的工程或自检不合格的分项工程未予竣工验收,竖立监理人员权威,对工程质量约将近标准的生产工序和操作者,有权加以复工处置。监理人员不应在办好视察、检查、旁站等工作的同时,把坚决按工作程序办事作为工程质量掌控的重点。

一要敦促施工单位作好施工技术交底工作。只要施工人员明白下道工序做到什么,怎样做到,工序质量才有确保。二是敦促施工单位作好自检、互检、专检制度的实施。并未实施三检或三检有问题的工序,监理人员未予检查证实。

三是监理人员要强化对工序质量的视察、检查、对重点部位、关键环节实施旁站监理,贤把工序质量关。因为工序质量是分部分项工程质量的前提和基础,只有工序质量合格,分部分项工程质量和单位工程质量才有确保。四是监理人员应当检查竣工验收的项目如工序、隐密工程、分部、分项工程质量等,一定要按有关拒绝检查竣工验收,并未检查或检查不合格者,不得转入下道工序施工。

  3.2原材料、试件、试块的检验报告,是质量保证资料的最重要组成部分,是体现工程质量的一个最重要方面。监理人员必需按照规范、标准和《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施亲眼采样和检验的规定》拒绝,严肃作好工程中牵涉到结构安全性的试件、试块和材料的亲眼采样,找到问题及时解决问题,确实做试样的代表性和真实性。对于一般原材料、半成品、构配件的质量不应由专业监理工程师检查、证实;但是对于最重要原材料、半成品、构配件的质量,总监理工程师不应亲自参加并主持人检查、证实。

  3.3监理资料是监理工作质量的体现,也从另一个侧面体现了工程质量。因此监理人员在拒绝施工单位的施工技术资料与施工进度实时的同时,一定要做监理资料与施工进度实时,并随时现实地记录现场监理情况。只有这样,监理工作才能落到实处;总监要定期或定期地强化对监理资料的检查,以保证监理资料的真实性和完整性。

  4、强化工程质量竣工验收  在一个单位工程完工后或整个工程项目已完成后,施工承包单位应先展开完工自检。自检合格后,向项目监理机构递交《工程完工报验单》,总监理工程师的组织专业监理工程师、建设、施工等单位有关人员对施工单位工程展开预验。针对检查的土建、变暖卫、电气和外观等方面不存在的质量问题,及时收到排查通知单,排查通知单中不应具体内容、部位、拒绝及排查已完成时间。

施工单位全部排查后,写排查报告。预验合格后,报建设单位。

监理工程师还应付施工单位打算交付给的交工资料等申报材料展开审查,若所递交的竣工验收文件、资料不齐全或有互相对立和相符之处,不应指令承包单位补足、核实及修正,拒绝现实、原始,合乎档案整理拒绝。监理不应参与建设单位统一组织的工程竣工验收工作。实地按规定工程质量,征询政府质监部门对监理工作的评价,并在竣工验收报告上签订意见。.。


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